Investitionen in die
Zukunft der Energie

Pre-Seed ist die früheste Finanzierungsphase eines Startups - vor der Seed-Runde, oft bevor eine marktreife Anlage existiert. In der Energietechnologie ist diese Phase besonders kritisch: Gründer brauchen Kapital für Pilotanlagen, Patentanmeldungen und Zertifizierungsvorarbeiten, die institutionelle Investoren erst viel später finanzieren.

Wir investieren in vier Bereiche: Windkraft (Rotorblatt- und Turbinentechnologie, Offshore-Fundamente), Photovoltaik (Zelltechnologie, Speicherintegration, Agri-PV), Grüner Wasserstoff (Elektrolyse, Power-to-X, Infrastruktur) und Grünes Ammoniak (Power-to-Ammonia, Schifffahrtstreibstoff, Düngemittel-Dekarbonisierung).

Unsere Erstinvestition liegt zwischen €500.000 und €4 Millionen pro Unternehmen. Wir behalten uns aktive Folgeinvestitionen vor und halten unsere Pro-rata-Rechte in Folgerunden, um unsere Beteiligung zu schützen.

Unser primärer Fokus liegt auf der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz), Benelux (Niederlande, Belgien, Luxemburg) und den nordischen Ländern. Wir sind offen für außergewöhnliche Unternehmen aus dem gesamten europäischen Wirtschaftsraum.

Drei Dinge: Erstens eine tiefgehende technische Due Diligence - wir bewerten die Technologie vor dem Geschäftsmodell. Zweitens ein Co-Builder-Ansatz - wir arbeiten aktiv mit Gründern an Zertifizierungsstrategie, Pilotprojekten und Schlüsselbesetzungen. Drittens geduldiges Kapital mit Zeithorizonten von 7 bis 12 Jahren, die Infrastrukturzyklen wirklich abbilden.

Von der Ersteinreichung bis zum Closing typischerweise 6 bis 10 Wochen. Nach dem Erstgespräch erhalten Gründer innerhalb von zwei Wochen eine erste Einschätzung. Wir legen Wert auf schnelle und transparente Kommunikation.

Je nach Sektor gelten unterschiedliche Normen: IEC 61400 für Windturbinen, IEC 61215/61730 für Photovoltaikmodule, sowie die Vorgaben der jeweiligen Netzanschlussverordnung und des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG). Für Wasserstoff- und Ammoniakanlagen gelten zusätzlich Druckgeräterichtlinie und ATEX-Vorschriften. Ventren unterstützt Gründer dabei, diese Anforderungen von Anfang an in die Produktstrategie zu integrieren.

Ja. Wir sprechen auch mit technischen Gründern, die ein Konzept aus einer akademischen oder Forschungseinrichtung heraus entwickeln, bevor eine formale Unternehmensstruktur existiert. In solchen Fällen unterstützen wir auch bei der Ausgründungsstrategie (Spin-out) aus Universitäten und Forschungsinstituten.

In der Pre-Seed-Phase sind Pilotdaten per Definition oft nicht vorhanden. Unsere Bewertung basiert auf technischer Validität (Simulationsdaten, Patentlage), Teamqualität (technische und unternehmerische Expertise), Klarheit der technischen Hypothese und Realisierbarkeit des Zertifizierungs- und Netzanschlusspfads. Wir arbeiten mit einem Netzwerk unabhängiger technischer Gutachter zusammen.

In der Regel ja. Als aktiver Co-Builder halten wir typischerweise einen Beirats- oder Aufsichtsratssitz. Das ermöglicht uns, strategisch beizutragen — bei der Besetzung von Schlüsselpositionen, der Vorbereitung auf Folgerunden und der Entwicklung von Partnerschaften mit Netzbetreibern und Zertifizierungsstellen.

Für den Erstkontakt genügt eine kurze Beschreibung (ein bis zwei Seiten oder ein Pitch Deck): Welches technische Problem adressieren Sie? Was ist Ihre Technologie? Was ist der Stand der Entwicklung? Warum ist Ihr Team geeignet, dieses Problem zu lösen? Eine vollständige Due-Diligence-Dokumentation ist für das Erstgespräch nicht erforderlich.

Nein. Wir sind ausschließlich auf Pre-Seed-Investitionen in Erneuerbare Energien in Europa fokussiert. Diese Spezialisierung erlaubt uns, tiefere technische und regulatorische Kompetenz aufzubauen als generalist Fonds. Wir investieren nicht in fossile Energieprojekte, klassische Projektfinanzierung fertiger Großanlagen oder branchenfremde Technologiefelder.

Nach dem Closing arbeiten wir aktiv mit dem Gründerteam zusammen: monatliche Strategiegespräche, Unterstützung bei der Vorbereitung der nächsten Finanzierungsrunde, Zugang zu unserem Netzwerk technischer Gutachter und Zertifizierungsexperten, Hilfe bei der Identifikation geeigneter Industriepartner und Netzbetreiber sowie Unterstützung bei Partnering-Gesprächen mit strategischen Investoren.

Ja. Ein erheblicher Teil unserer Portfoliounternehmen entstand als Spin-out aus deutschen und europäischen Forschungsinstituten (z.B. Fraunhofer ISE, DLR, Helmholtz). Wir kennen die IP-Übertragungsprozesse, akademischen Lizenzierungsverfahren und die spezifischen Herausforderungen bei der Transformation technischer Teams in marktorientierte Unternehmen.